Менеджеры, руководители и директора получают доступ к соответствующим своему уровню управления аналитическим отчетам. Например:
Прогнозирование подхода и расходования материалов со склада и цехов. Позволяет принимать решения об объеме закупок, возможности использования материалов, предназначенных для одного заказа для выполнения другого.
План-фактный анализ маржинальности выполнения заказов, прогнозирование маржинальности заказов
Взаиморасчеты с клиентами
Взаиморасчеты с поставщиками
Прогнозирование движений денежных средств.
Прогнозирование избытка и недостатка производственных мощностей и людских ресурсов.
Хотите увидеть как это работает?
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.
Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время.